Rickelmy M.
Neuilly-sur-Seine · France
Deuxième édition · 2026
Allier technologie et humanité
pour transformer les défis en succès.
§ 01 — Manifeste
Pas une transformation digitale. Une organisation qui apprend.
Je construis des systèmes qu'on peut auditer, reprendre, documenter. Je refuse le vocabulaire commercial qui remplace la pensée. Je privilégie les faits chiffrés aux promesses.
Avant le COMEX, j'ai serti des câbles RJ45. C'est cette trajectoire — du terrain vers la gouvernance — qui détermine ce que j'apporte aujourd'hui à mes clients.
"Un système non documenté n'existe pas. Un système non auditable ne mérite pas la confiance."
§ 02 — Selected work · 2023 → 2026
Sept ouvrages documentés.
Chaque projet répond à une contrainte concrète — continuité de service, conformité, rigueur éditoriale. Aucun n'est une vitrine.
J'ai appris le câble avant le PowerPoint, le switch avant la slide Executive, le RFC avant le business case.
§ 03 — Discipline
Six piliers. Pas un de plus.
Pilier 01
Architecture SI
Cartographier avant de bâtir. Aligner processus, données, applications et infrastructures avec une vision système.
Pilier 02
Gouvernance & Conformité
Appliquée au quotidien chez SETKA, recommandée chez mes clients. Des politiques aux enregistrements, quatre niveaux documentaires au service de la confiance.
Pilier 03
Orchestration IA
Orchestrer l'IA, pas la subir. Des agents spécialisés par direction, sous supervision humaine continue. Chaque décision laisse une trace.
Pilier 04
Sécurité souveraine
Microsoft 365, Entra, Intune, Purview, Defender. Le socle que l'on ne négocie pas.
Pilier 05
Transversalité métier
Comprendre chaque direction, traduire ses besoins en exigences SI. Interprète entre métiers et techniques.
Pilier 06
Développement & Intégration
Du code au déploiement. TypeScript strict, tests automatisés, CI/CD, pair programming. Livrer avec discipline.
"Une organisation se pilote comme un système : par la donnée, la traçabilité, et la discipline du doute."